从SP到游戏 空中网的转型之路都经历了什么？

在王雷雷看来，一个互联网企业最有优势的就是试错。一个互联网企业靠一款产品和一个商业模式成功，会开始做加法，或是由于某个市场原因又开始做减法，互联网企业的发展永远是在做加法或者是减法的过程。而目前的空中网是在减法的时期，现阶段空中网不会在做武侠和非军武的游戏，将会把所有的精力放在打造军武生态上。

转型之路仍然磨难重重

企业在面对转型时所遇到的困难是在所难免的，对空中网而言，SP与游戏是两个截然不同的业务，两种业务的营运模式也天差地别，在尝到《坦克世界》带来的甜头后，空中网借势发力端游市场，千万美元级别签下知名游戏项目，结果却与预期大不相符。

在MMORPG游戏横行的年代，一个主营游戏的公司旗下若没有一款这样类型的游戏，似乎不符合主流发展。空中网为了丰富自己的游戏内容，在2012年与ArenaNet达成了合作协议，直接获得了备受玩家瞩目的魔幻史诗网游《Guild Wars》(中文名：激战2)在中国大陆地区独家代理运营权。这意味着，空中网至此给自己增加了一个重量级的砝码。这款游戏在北美地区上线后，短时间内在线玩家突破了40万，这对于空中网来说，绝对是个“机遇”，不仅能再度扩大自身品牌在行业内的影响力，又能吸引更多的MMORPG用户进来，将利益实现最大化。

据悉，空中网以3500万美金的代价拿下了《激战2》的代理运营权，而这款游戏成为了当时空中网的重点项目，并把这个项目交给了已被收购的大承网络进行运营。对于重点项目，空中网不惜余力的在宣传方面下足了血本。有消息称，光是在宣传上就花费了上千万的费用，包括地铁站在内的很多公共场所都挂上了《激战2》的广告。不过，由于《激战2》的游戏模式近似于当时依旧火爆的《魔兽世界》，很多玩家并不“买账”，再加上版本设计、游戏失衡、消费过高等问题，《激战2》一直被玩家所吐槽，千万元的宣传费用就这样打了“水漂”，此后这款游戏并未被大众玩家所接受，成为了空中网转型路上的一大“败笔”。

除了《激战2》外，被称为“战争三部曲”的《战机世界》的处境也很尴尬，笔者身边多个曾参与到《战机世界》内测的朋友表示，由于在游戏玩法、模式方面的不同，很难让玩家深入到这款游戏中，空战类游戏容易给玩家造成眩晕感，基本上不能长时间进行游戏。同时，在线人数也是一个很大的问题，与《坦克世界》在线几百人排队进战场的情况形成了鲜明对比。《战机世界》也存在排队的情况，但排队是因为在线玩家过少，系统无法进行有效分配。就在《坦克世界》在全球高歌猛进、《战舰世界》距离公测越来越近的时候，Wargaming却在与玩家的Q&A中被迫承认，《战机世界》是一款失败的产品。原本在测试时间和内容上都比不上竞争对手《战争雷霆》，《战机世界》又无法复制WOT(坦克世界)依靠大量用户的实际数据改进游戏的方式，使得目前Wargaming只能选择承认失败，重新大改游戏。

就在游戏行业维权正盛之时，腾讯以不正当竞争将空中网和大承网络诉至法院，索赔300万，缘由空中网旗下《超神战队》抄袭LOL。这让空中网卷进了维权这场“大漩涡”中。

无论从老的游戏项目到新的游戏项目，还是从手游乏力到侵权诉讼，空中网在转型之路上磨难重重，这与行业快速发展所造成的不良影响有着直接关系。这直接体现出空中网在快速发展过程中存在一定的问题。好在空中网迅速调整业务线，将更多的经历放在了“军武文化”上，走上了一条适合自己发展的道路。

在王雷雷看来，端游以外，手游对公司发展也相当重要，但他认为，手游的发展也是要做好游戏，不能跟风，不能把游戏周期从八个月缩短到五个月，去做手游快餐。手游我们都是专注于重度游戏，真正好玩的游戏，并不是拿别人成功的游戏套皮，这是短线的。除了今年投入市场的《钢铁少女》外，空中网在手游方面似乎没有什么拿的出的内容。

空中网未来将打造以军武游戏为入口的泛娱乐发展方向，依靠千万级用户作为基础，打造影视、动漫、周边、电竞、直播等等娱乐内容为一体的多元军武生态圈，每个环节既能相对独立也能相互合作成为出入口，形成互通。未来所打造的内容也将会适应不同层次的军武用户，无论是核心军武迷、泛军武用户还是浅层娱乐用户，都可以在军武生态圈中寻找到属于自己的内容。

（编辑：滁州站长网）

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