普通人如何打造一个年入5万+的粉丝社群?
社群角色的付出和收获平衡一旦被打破,整个社群的赋能平衡就会彻底被破坏。 比如,社群管理者总是付出很多,却得不到他想要的东西,久而久之就会放弃,群一旦没人管理就会变成废群。 正因为如此,所以我们在前提策划规划好的玩法就要开始发挥它的真正价值。这些玩法就像是润滑剂,不断滋润着社群里的每一个人,让所有人都在这个系统下转起来。 持续地为社群赋能,然后收获到自己想要的东西。比如,我会在社群里举办每周翻转课程分享,每一个社群成员都可以申请成为嘉宾,来到我200万+人气的直播间讲课。 其次,大家写好自己的品牌故事也可以转发到我的公众号,我会动用我的流量来帮助大家传播,甚至是引流。 对于社群用户来说,他们为我提供了内容,而我也在为他们提供了平台和资源,大家同时付出,彼此收获,能量得到平衡,越滚越大,口碑越做越好。 ②规划社群运营人员 但是,仅仅靠这个赋能体系还是很难将社群玩转的,必须要有一个专门管理社群的运营小分队。 那么这个小分队大概怎么规划呢?一般来说就是四类人,核心负责人、合伙人、外包合作人、执行者。 而真正参与到社群运营的人员,至少需要需要4个,包括群主、管理员、活动官和记录官,具体职责分工,可参考下图: ③管理和激励社群运营人员 职责规划好了,到底能不能玩转?还要靠一套有效的管理和激励机制,毕竟很多运营人员都是兼职的。 对此,可以参考的做法是切身关心运营人员的状态和想法,给到他们足够的空间和指导;该给奖励就要奖励,该给钱就给钱,如果有特别出色的小伙伴可以破格筛选成为合伙人。 线上做运营,最头痛的问题就是运营人员不稳定,容易因为这样或那样的原因导致人才的流失,所以及时沟通和问题解决显得非常重要。 当然,要hold得住这群人,本身也要看核心人物的能量场够不够大,格局够不够大,否则难以解决实质问题。 一个社群运营下来,是很艰难的。从参与者到策划者,再到执行者,你才会体会到一个社群到底应该怎么玩? ④如何提高社群运营水平 第一、转变角色,从一个参与者变成运营者,可以尝试去做别人的社群助手,直接感受玩法。 第二、投入实战,直接从头到尾操盘一个社群,不管是收费9.9元还是99元,不管社群招到人数是多是少,先按照策划、推广、运营,跑完整个社群的流程。 第三、复制玩法,我们去混别人社群,如果看到别人有好的运营方法和套路,在自己运营能力范围内,推荐复制别人好的玩法为我所用。这样进步最快。 第四、升级迭代,不满于现有的运营玩法,不断地进行优化和迭代新的玩法,保持与时俱进。 06总结:玩转社群的3个核心①策划:有预谋地策划社群 孙子兵法说,先胜而后战。做一个群最重要的是前期的策划,一定在策划上有足够把握取得玩社群的胜算,把局布好,再去思考怎么执行。 切忌不经过策划就莽撞地推出社群,否则就会给自己埋下很多暗坑。 ②推广:有策略地展开推广 推广无小事,自己有多少米就做多少饭。不要想急着赚钱,建议先把势能做起来,再谈后面的事儿。 ③文案:有方法提高用户转化 文案转化是有方法可以遵循的,不要急着下笔写,而要先想好文案的策划和打法,再去套用AIDA文案模板来设计文案的逻辑。 功夫在平时,最重要是要看你的个人口碑和信任状的建设够不够扎实。 ④运营:有套路玩转你的社群 玩社群是有套路的,除了自己玩,还要看别人玩,发现好的玩法直接复制过来,为我所用。自己边运营也要边思考,下一步应该如何迭代和优化。 推荐使用社群运营工具:
这篇文章真的很长,课程里我分享了一个小时,之后我又花了2天时间才把文字版本写完。如果你读完了这篇长文,也许就是确认过眼神的~ 作者:端银 (编辑:滁州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |